Mergers & Acquisitions
Te proporcionamos asesoramiento durante el proceso completo de tus operaciones de fusión y adquisición, velando siempre por tus intereses.
¿Cuáles son tus metas?
Los objetivos de crecimiento y de expansión internacional de las empresas están transformando e impulsando la actividad de fusiones y adquisiciones en todo el mundo.
Las operaciones de fusión y adquisición (M&A) presentan multitud de desafíos, tales como: valorar adecuadamente la compañía, negociar los términos relevantes de la operación, entender las implicaciones fiscales y financieras, gestionar los plazos y la información de forma óptima, y reconocer los indicadores que son críticos para el éxito de la operación.
Asimismo, es fundamental tener una perspectiva adecuada del entorno económico, conocer el sector en profundidad, vigilar qué movimientos está llevando a cabo la competencia, así como las oportunidades que ofrece el mercado a medio y largo plazo.
En afirma Venture Patners, te proporcionamos asesoramiento en los procesos de inversión, fusión o desinversión (M&A), mitigando los riesgos que conllevan, fruto de la experiencia adquirida durante más de 25 años de trayectoria profesional.
El éxito de las fusiones y adquisiciones requiere una planificación detallada del proceso de integración.
El éxito de cualquier acuerdo a largo plazo requiere de una integración meditada y ejecutada milimétricamente.
Una correcta planificación de la integración debe contemplar:
- El desarrollo de una estrategia de integración global, con una hoja de ruta.
- Establecimiento de los principios de gestión del proyecto, incluidos los relativos a la toma de decisiones, el escalado de incidencias y la comunicación.
- Identificar los aspectos fundamentales de la cultura de las organizaciones implicadas y desarrollar un enfoque de integración que los mantenga y que busque la creación de sinergias.
- Definición de la estrategia de comunicación y de gestión del cambio.
Otros factores que contribuyen al éxito de las operaciones M&A
- Expectativas de valoración realistas: Si las expectativas del vendedor o del comprador sobre el valor de la firma no son realistas, es probable que la operación genere mucho desgaste, además de una pérdida de tiempo. Un asesoramiento experto e independiente contribuye a determinar el mejor precio de compraventa de una empresa y a proporcionar expectativas de valoración realistas que faciliten el acuerdo.
- Proceso fluido y sin fricciones: Es crucial identificar qué elementos requieren de una negociación detallada y en cuáles se puede ser más flexible, así como abordar el proceso de manera metódica y sin precipitarse, evitando caer en los errores que pueden hacer peligrar el acuerdo.
- Mantener el foco en el negocio: es prioritario que el equipo directivo se asegure de que el negocio continúa funcionando con normalidad, ya que los procesos de fusiones y adquisiciones suelen desviar la atención y el tiempo de la dirección de la compañía. Por eso, es muy recomendable contar con un asesor independiente y experimentado que lidere el proceso de M&A.
Un proceso sin fricciones.
Nos implicamos en cada etapa, colaborando estrechamente contigo para velar por tus intereses.